Développer son activité avec l’intelligence artificielle

– Introduction à l’IA.
– Les opportunités et risques de l’IA.
– Les catégories d’outils IA (IA Générative, IA d’automatisation…).
– Panorama des outils IA (texte, image, vidéo, automatisation…).
– Définir les objectifs stratégiques de l’intégration de l’IA.
– Cartographier les processus à optimiser avec l’IA.
– Choisir les outils en fonction de son besoin.
– Mettre en place une veille technologique dans le domaine de l’IA.

Cas pratique : Identification des opportunités d’intégration pour son entreprise et sélection des outils adaptés.

– Élaboration d’une stratégie d’implémentation de l’IA tenant compte des contraintes organisationnelles et techniques de l’entreprise :
– Cas d’usage de l’IA par domaine (administratif, marketing-communication, relation client…).
– Intégrer les contraintes organisationnelles et techniques liées au contexte de l’entreprise.
– Identification des ressources externes et internes à mobiliser.
– Identification des priorités et mise en place d’une feuille de route.

Cas pratique : Rédaction d’un plan d’intégration et d’une feuille de route tenant compte des contraintes organisationnelles et techniques de l’entreprise.

– Configurer les outils IA et exploiter leur potentiel (configuration de l’intégration, prompt
engineering, test et ajustement d’amélioration continue).
– Intégrer les outils IA aux systèmes et workflows existants.
– Mobiliser les compétences internes et externes pour l’implémentation de l’IA.
– Respecter la réglementation liée à l’IA : RGPD, IA Act…

Cas pratique : Expérimentation des outils IA et simulation d’une intégration dans un environnement
professionnel.

– Organiser la formation des équipes à l’utilisation des outils IA.
– Elaborer une charte d’utilisation éthique et sécurisé de l’IA (éthique, sécurité des données, confidentialité, développement durable).
– Intégrer des solutions d’accessibilité pour les utilisateurs en situation de handicap.
– Assurer une adoption fluide et responsable des technologies IA.

Cas pratique : rédiger un plan de déploiement intégrant un plan de formation des équipes, une charte d’utilisation et des solutions d’accessibilité pour les utilisateurs en situation de handicap.

– Définir les indicateurs de suivi de l’impact de l’intégration de l’IA.
– Analyser les indicateurs et identifier les axes d’amélioration.
– Optimiser en continue l’intégration de l’IA.

Cas pratique : définir les indicateurs clés de suivi de l’impact de l’intégration de l’IA dans son entreprise ainsi qu’un plan pour suivre et analyser ces indicateurs dans le cadre d’une optimisation continue.

À l’issue du parcours, les apprenants s’engagent à passer l’examen en vue de l’obtention de la certification « Développer son activité avec l’intelligence artificielle », enregistrée auprès de France Compétences par Webmarketing & co’m sous le numéro RS7344.

Modalités d’évaluation

Le passage de la certification consiste en une mise en situation professionnelle portant sur un projet de développement de l’efficacité de son entreprise avec l’IA. Le candidat dispose de 15 jours de préparation pour remettre son dossier écrit, suivi d’une soutenance orale de 20 minutes devant un jury.

Processus de candidature

Pour s’inscrire à la certification, le candidat devra transmettre son dossier de candidature accompagné d’un CV à jour.

Communication des résultats

Après la soutenance orale, le jury dispose d’un délai pour délibérer. Le candidat est ensuite informé par mail de l’obtention ou non de sa certification. En cas de réussite, le certificat nominatif est transmis dans ce même mail.